近日，在中国电子指导推荐下，彩虹集团《大型国企基于战略管控与重点业务组织相结合的管理变革》管理创新成果，荣获中国国防工业企业协会组织的2021年度国防科技工业企业管理创新成果一等奖。

近年来，在国家部委、各级政府和社会各界的大力支持下，在中国电子的正确领导和总部各部门、各兄弟单位的指导帮助下，彩虹集团历经八年重组，在企业转型、业务拓展方面进行了艰辛的探索。

在战略战术上，彩虹集团聚焦“为国家提供战略性先进材料产品及解决方案”的核心使命，围绕“223”战略总体布局，秉持“创新商业模式下的技术领先和成本领先”的竞争策略，践行“开拓创新、追求卓越”的企业精神，确定“企业规模扩大、核心技术突破、体制机制优良、争创行业一流”四大目标，加快成为三大万亿产业领域核心环节的“布局者”和“领跑者”。

在管理实践上，彩虹集团坚持大道至简，抓住主要矛盾，集中优势兵力，搭建资源平台，聚焦“电子玻璃、光伏玻璃、电子功能材料”三大核心产业和“智能装备、现代服务业、投资”三大支撑平台，探索实施“战略管控与重点业务组织相结合”新型管控模式，构建以成本链、供应链、产业链为发力点的产业生态圈，打造集人才、创新联合体、市场、融资等为一体化的重点业务管控体系，全面赋能主业发展，推动质量、效率与动力深度变革。

经过多年奋斗，目前，彩虹集团战略目标更加清晰，改革步伐更加稳健，管控模式更加成熟，“战略引领、战术支撑、文化助力”三位一体发展模式基本形成，主要产业产品核心竞争力不断增强，企业改革发展迈入高质量发展新阶段。