编者按：为深入贯彻落实集团年中工作会议精神，聚焦全面盈利目标，促进国有资产保值增值，勇于直面问题，查找短板不足，狠抓经营难点痛点，彩虹报记者针对会上提出的下半年重点难点工作，对各专业公司的主要负责人进行了采访，以促进全年目标的顺利完成。 彩虹光电  冲刺目标 全力以赴记 者：如何确保 G8.6 液晶面板项目如期圆满建成？彩虹光电总经理 许满星：下半年，一是咬定目标、全员发力，冲刺项目工艺设备搬入及安装调试。二是厉行节约、精打细算，确保项目280亿元投资预算不突破。三是紧盯红线、多措并举，确保项目建设资金安全。在彩虹股份定向增发资金到位前，紧盯项目建设资金支付节点，积极开展各项资金筹措工作。四是结果导向、强化效率，以深化部门负责制为抓手，不断完善公司治理体系。五是加大力度、吸取经验，做好一期生产运营准备工作和二期建设工作。六是专业服务、战略导向，打造一流的员工队伍。七是畅通渠道、密切沟通，继续深化企地合作良好局面。八是警钟长鸣、严守底线，建立安全长效管理机制。把项目建成精品工程、阳光工程和效益工程，...