鉴于近期陕西疫情防控形势复杂严峻,根据中国电子工作要求,彩虹集团反应迅速,召开疫情防控紧急视频会议,传达中国电子疫情防控工作要求,安排部署彩虹集团疫情防控工作。会上,彩虹集团党委书记、董事长、疫情防控工作领导小组组长司云聪要求集团各级组织要践行央企使命担当,上下同心全力抗疫,确保生产经营有序进行。会议要求: 一要提高政治站位。集团上下要高度认识当前抓好疫情防控的极端重要性和紧迫性,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来,坚决贯彻执行国家、中国电子的防疫要求,深刻认识疫情防控就是“国之大者”,压实“四方责任”、落实“四早要求”,确保不发生聚集性疫情,守护好全体员工的生命安全和身体健康。 二要落实属地政策及要求,压实防控责任。各单位严格遵守并执行当地有关疫情防控的要求和政策,密切掌握当地疫情防控政策动向,配合相关部门做好疫情防控工作,切实做到“守牢自己的门、管好自己的人、做好自己的事”。 三要减少会议举办频次,严格管控员工行程。各项会议尽可能采...
3月10-11日,彩虹集团召开2021年度财务资产工作会议,总结回顾过去一年工作,分析当前形势,部署2022年各项目标任务,彩虹集团党委书记、董事长司云聪,党委副书记、总经理阳元江参加会议并讲话,会议由党委委员、总会计师蒋磊主持。 司云聪指出,彩虹集团已基本完成“三大主业”、“八大产业基地”的谋篇布局,同时充分肯定了财务、资产近年来工作取得的成绩并提出要求,财务部要在成本费用管控、降杠杆减负债、优化财务队伍建设等方面深挖潜力;资产经营部要加大资本运作力度,做好市值管理。司云聪要求全体财务、资产系统的同志们坚定“223”战略,牟足劲发好力,为彩虹集团高质量发展做出更大贡献。 阳元江深度剖析了彩虹集团当前产业形势,并对2022年工作做出部署,要求各专业公司深入推进彩虹“CPTE”数字化建设,提高行业竞争优势,促进企业经营效能提档升级。同时希望财务和资产系统的同志们在工作中更加注重系统性、前瞻性和实效性,做好财务风险防范管理,全面提升素养,更好的发挥价值。 蒋磊安排部署了2022年...