编者按:为深入贯彻落实集团年中工作会议精神,聚焦全面盈利目标,促进国有资产保值增值,勇于直面问题,查找短板不足,狠抓经营难点痛点,彩虹报记者针对会上提出的下半年重点难点工作,对各专业公司的主要负责人进行了采访,以促进全年目标的顺利完成。 彩虹光电 冲刺目标 全力以赴记 者:如何确保 G8.6 液晶面板项目如期圆满建成?彩虹光电总经理 许满星:下半年,一是咬定目标、全员发力,冲刺项目工艺设备搬入及安装调试。二是厉行节约、精打细算,确保项目280亿元投资预算不突破。三是紧盯红线、多措并举,确保项目建设资金安全。在彩虹股份定向增发资金到位前,紧盯项目建设资金支付节点,积极开展各项资金筹措工作。四是结果导向、强化效率,以深化部门负责制为抓手,不断完善公司治理体系。五是加大力度、吸取经验,做好一期生产运营准备工作和二期建设工作。六是专业服务、战略导向,打造一流的员工队伍。七是畅通渠道、密切沟通,继续深化企地合作良好局面。八是警钟长鸣、严守底线,建立安全长效管理机制。把项目建成精品工程、阳光工程和效益工程,...
“十三五”我们要做什么 到2020 年,全面建成与产业发展相匹配的科技创新管理体系与研发平台,打造一支由百名全球知名领军专家、千名技术研发精英组成的科研团队。聚力开发高世代玻璃基板、 LTPS/IGZO/OLED 玻璃基板技术,成为国家平板显示产业安全发展的主力军;光伏、电子材料等产业核心技术取得实质性、突破性发展;完全掌握2.5mm及以下薄型化光伏玻璃量产项目;突破氮化稼功率电子材料和微波射频器件核心外延材料技术,建成氮化稼功率器件中试线。 强化科技创新对企业总体发展战略的支撑作用,推动科技创新从机会型向战略性转变,实现在角色上从跟随者向领跑者转变、在形式上从集成创新向原发创新转变、在范围上从单一环节上的自主创新向产业链环节上的协同创新转变、在规划上从中短期创新规划向中长期创新规划转变、在内容上从单纯的产品创新向复杂的系统创新转变、在资源上从单一维度的企业内部科技资源向企业、国家、海外三维创新资源转变,进一步明确研发重点,制定产品研发谱系,着眼核心、前沿技术关口,集中力量、持续发力、攻克难关、占据高地...